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■創業家社長の終焉


2007年1月10日、不二家埼玉工場で 消費期限切れ原料の使用が発覚、 他にも、ずさんな商品管理が相次いで露呈した。

「50年以上愛されてきたペコちゃんを傷つけた」と、 創業家の藤井林太郎6代目社長が引責辞任し、取締役からも退任。

そして、藤井家以外から初めて、 桜井康文取締役が7代目社長に就任した。

この不祥事の背景には、同族経営が、 品質管理などで、基準を守らない内向きの体質を醸成、 内部統制に甘さがあったとの批判を踏まえ、 経営刷新として、残る創業家出身役員二人、 藤井正郎、藤井義郎の兄弟（双子）を含む 桜井社長以外の5人の取締役全員が、 6月の株主総会で退任する見通しとなった。


■不二家の時間


子供の頃の良き思い出・・・

日曜夜7時から、「タケダ、タケダ、タケダ～」で始まる武田薬品提供、 「タケダアワー」に、胸ときめかせた。
ウルトラQに恐怖し、ウルトラマン、キャプテンウルトラ・・等、に心おどらせた。

7時半からは、不二家提供「不二家の時間」、
ポパイ、オバケのQ太郎、パーマン、怪物くん・・等、を楽しんだ。

それが終わると、「赤とんぼ」のBGMにのせて、寂しげな、
「週刊新潮は明日発売で～す」というジングルが流れ、8時からは、 哀愁を帯びた人情ドラマ、渥美清の「泣いてたまるか」が始まった。
♪意地が涙を・・・泣いて、泣いてたまるかよ～～、通せんぼ～♪
（渥美清が亡くなった時、追悼番組は、“寅さん”一色で、 このドラマにほとんど触れていなかったのは、不満だった。）


ものごころつき出した頃には、日曜のさわやかな朝に、 ラジオから、はりのある声で、ロイ・ジェームス司会、 不二家歌謡ベストテンが、流れていた。

当時は、親しみやすい曲も多く、 この番組で、その週のヒット曲を把握できた。

そして、番組とともに、不二家のCM・商品が、頭にたたきこまれた。

♪ミルキーはママの味～♪、
ルックチョコレート、ノースキャロライナ、
「ピーチかオレンジかどっちがええですかいの～」不二家ネクター
ユーミン♪やさしさに～つつまれたなら～♪ ソフトエクレア・・・等々。 ■藤井家6代社長の変遷（不二家の歴史）


◆創業者藤井林右衛門は、明治18年、愛知県の農家・岩田林七の末っ子に生まれ、 4歳の頃、近所の藤井家の養子となり、10歳で名古屋の商店に奉公。

明治33年横浜の銅鉄商に働き、主人の商売を譲り受け34年独立。

不二家を創業したのは明治43（1910）年。
横浜市元町に不二家洋菓子舗を構えたのが最初である。

大正元年渡米、1年間洋菓子や料理の技術を学んで帰国。
大正12年には東京・銀座にも進出、次いで大阪、京都とチェーン店を広げた。

昭和13年キャンディー、チョコレートを量産、株式会社に改組して社長。

昭和14年以降、日本を取り巻く戦況が深刻になる中、 贅沢菓子などの禁止令が実施され、さらに空襲によって支店や工場が次々と焼失。

最初の妻・まさとの間に六男二女をもうけていたが、 三男は病没し、他の息子は出征、または召集がかかり、 残ったのは、病身で経営の第一線から既に退いていた長男・善一郎のみであった。


◆終戦後、社業を立て直すのは容易な事ではなかった。
昭和23年、林右衛門は会長に退き、 次男藤井誠司が2代目社長に就任。

しばらくは苦しい再建の日々が続いたが、 昭和26年、不二家再興と、その後の繁栄を決定付ける商品が世に出た。 翌年には、全国発売、そして大ヒットとなる。

それは、ミルキー。
赤い箱には、ペコちゃんが描かれていた。

社長の誠司が日劇の舞台に並べてあった動物の張子をヒントに 作成した首振り人形ペコちゃんは、あっという間に 子供たちのアイドルになった。

昭和37年には、株式を公開、それに伴い、翌年の長者番付トップ10に、 藤井四兄弟が、揃い踏み。（トップは松下幸之助）


◆その後、昭和44年、3代目社長に四男藤井総四郎が就任。
（2006年8月、TV番組「世界バリバリ★バリュー」でその邸宅が紹介された）

昭和60年、4代目社長に六男藤井和郎と続いた。

五男藤井五郎は、歯に衣着せぬ物言いで、 “カミソリ五郎”と言われるような切れ者で、 総四郎とぶつかる事も多かった。
兄弟の中で、古くから林右衛門の右腕と言われ、 最も経営手腕を買われ、次期社長と目されていたが、 社長にならずに、会長となった。

しかし、この間の昭和57年、“最後の相場師”是川銀蔵による株買占め、 その後、仕手集団ビデオセラーに株が渡り、昭和61年、 米国の弁護士からビデオセラー保有株を米企業に売却するとの連絡が届き、 藤井家は約750億円もの資金を捻出して、株買戻しを余儀なくされた。

◆この時の資金工面での貢献、及び、 大株主となった銀行・生保との太いパイプから、 必然的に、藤井俊一（五郎の長男）が平成元年、5代目社長に就いた。
社長は創業者の孫の代に、世代交代した。

俊一は父・五郎と同様、能力主義による人材登用など、 脱・同族経営を目指し、実行した。

しかし、平成3年、五郎が亡くなり、その4年後の 平成7年3月期の決算で経常赤字に転落する事が明らかになると、 任期途中での社長解任、取締役への降格となった。

◆6代目社長には、今回の問題で辞任した藤井林太郎（誠司の長男）が就任、 3代目社長の総四郎が、“最高顧問”となり、取締役会に出席するようになった。

そして、平成15（2003）年、総四郎の息子二人が取締役に選任された。


（※この一連の解任劇に関しては、日経ビジネス2007年1月29日号
「不祥事の根源は12年前の1月23日にあり　不二家、諦めと停滞の果て」に詳しい。
検索すれば、ほぼそのままの文章が、いくつかのブログで読めるようです・・）

林太郎は元社長たちの意に沿うように、 ひたすら赤字削減のために邁進し、大規模な合理化に着手した。

この頃から、同族経営の弊害が目につくようになり、 社内の人心も荒廃していったという。

林太郎社長は雑誌「VALUE CREATOR」2006年10月号のインタビューで、

伝統を受け継ぎ、企業文化として保持していくために大切な事は、との問いに

「それは、お客さま第一、品質第一ということです。お客さまを裏切らない事です。 不二家の社是は
『愛と誠心（まごころ）と感謝をこめて、お客さまに愛される不二家になりましょう』 と、『品質第一』の二つです。」

と強調していたのだが。


■そして、山崎製パン（ヤマザキ）


苦境に陥った不二家に、2月初旬、 品質管理の技術支援で名乗りを上げたのが山崎製パン。

その後、製販提携、そして、1/3超えの資本出資を決め、 筆頭株主に躍り出る見通しとなった。

株式銘柄コード2211が不二家（東証上場 昭和37年6月）、
続く2212が山崎製パン（東証上場 昭和37年7月）

主力は、前者が洋菓子、後者がパン。
今でこそ、パン食は当たり前となったが、元々は洋食。

すなわち、どちらも「欧米か！」という共通点がある。

そして、実は他にも、共通点があった。

それは、同族経営・・・


（次回第36回へ続く）